Adaptativo

Manifiesto para la Gestión Híbrida de Proyectos

Esta versión de un Manifiesto para la Gestión Hibrida de Proyectos deberá evolucionar hasta convertirse en la base de un enfoque sólido para la gestión de proyectos. El manifiesto ágil (Agile Manifesto) fue escrito en 2001 y básicamente tiene 4 consignas que han sido la clave para la creación de las metodologías agiles en proyectos, …

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PMBOK®7 y sus 12 principios – Parte 1

Los proyectos no han cambiado, lo que debemos cambiar es nuestra manera de afrontarlos La séptima edición de la Guía del PMBOK® hace propuestas atractivas para gestionar los proyectos, ya sean predictivos, adaptativos o híbridos. De hecho, esta nueva edición trae en su primera parte 12 Principios que pretenden guiar el comportamiento y la toma …

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Las opciones para hacer proyectos son más de las que imaginas

La Gestión de Proyectos es una profesión dinámica, muestra de ello es la cantidad de opciones que existen para afrontar un proyecto. Aquí describiremos algunas de ellas. Una forma visible de la evolución en la Gestión de Proyectos es la aparición de nuevas metodologías, métodos y marcos de trabajo para desarrollar proyectos. Algunos de ellos …

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¿Cuál es el área de conocimiento más importante?

La séptima edición del PMBOK® Guide (libro fundamental del Project Management Institute) saldrá finalmente este 2021 y tendrá un cambio total respecto a la estructura que conservó durante las ediciones anteriores. Una de las modificaciones más profundas está relacionada con los Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento, las mismas que han servido para comprender …

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Esto es lo primero que debe conocer el Líder del Proyecto

Todos sabemos que un proyecto en la organización realmente comienza cuando asignan a un Líder, Director, Gerente o Coordinador de dicho proyecto. A continuación, este profesional tendrá una infinidad de temas por resolver; sin embargo hay uno que muchas veces puede olvidarse y solo aparece “sobre la marcha”, lo cual genera inconvenientes en el desarrollo …

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Lean, Kanban y Agile para aplicar esta misma semana

¿Por qué Lean, Kanban y Agile? Estas 3 palabras ya son populares en los profesionales en proyectos. Dichas palabras representan filosofías de trabajo, aunque algunos pueden bajarlas al rango de metodologías, no se pretende entrar en esa discusión; lo importante por recalcar es que Lean, Agile y Kanban han sido la base para el desarrollo …

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¿Realmente existe la “Metodología PMI®”?

La “metodología PMI®” simplemente no existe. Sin embargo, es un término que se ha utilizado desde hace varios años y se generalizó a pesar de que el mismo Project Management Institute ha aclarado esta situación. En este artículo vamos a mostrar realmente a que hace referencia este “ápodo”, empezando por entender porque empezó a tener …

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