predictivo

Hybrid Project Management

¿Qué hacer cuando alguien no sabe de Proyectos?

Tiempo y Dinero son el lenguaje universal de las organizaciones En repetidas ocasiones, personas que asisten a mis cursos me dicen que sus jefes o clientes también deberían estar sentados allí recibiendo los conceptos alrededor de Formulación o Gestión de Proyectos en cualquiera de sus enfoques (Predictivo, Adaptativo o Hibrido). Seguir este consejo, significaría que …

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Manifiesto para la Gestión Híbrida de Proyectos

Esta versión de un Manifiesto para la Gestión Hibrida de Proyectos deberá evolucionar hasta convertirse en la base de un enfoque sólido para la gestión de proyectos. El manifiesto ágil (Agile Manifesto) fue escrito en 2001 y básicamente tiene 4 consignas que han sido la clave para la creación de las metodologías agiles en proyectos, …

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PMBOK®7 y sus 12 principios – Parte 1

Los proyectos no han cambiado, lo que debemos cambiar es nuestra manera de afrontarlos La séptima edición de la Guía del PMBOK® hace propuestas atractivas para gestionar los proyectos, ya sean predictivos, adaptativos o híbridos. De hecho, esta nueva edición trae en su primera parte 12 Principios que pretenden guiar el comportamiento y la toma …

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Qué es un Método Predictivo y cuándo usarlo

Los profesionales en Gestión de Proyectos en ocasiones desarrollan sus prácticas por inercia y desconocen u olvidan el origen de los métodos que utilizan. El problema práctico de ello es que pueden desperdiciar los beneficios y ventajas que tiene cada uno o “darse golpes continuamente contra la pared” al esperar que “un olmo les dé …

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¿Cuál es el área de conocimiento más importante?

La séptima edición del PMBOK® Guide (libro fundamental del Project Management Institute) saldrá finalmente este 2021 y tendrá un cambio total respecto a la estructura que conservó durante las ediciones anteriores. Una de las modificaciones más profundas está relacionada con los Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento, las mismas que han servido para comprender …

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Esto es lo primero que debe conocer el Líder del Proyecto

Todos sabemos que un proyecto en la organización realmente comienza cuando asignan a un Líder, Director, Gerente o Coordinador de dicho proyecto. A continuación, este profesional tendrá una infinidad de temas por resolver; sin embargo hay uno que muchas veces puede olvidarse y solo aparece “sobre la marcha”, lo cual genera inconvenientes en el desarrollo …

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¿Realmente existe la “Metodología PMI®”?

La “metodología PMI®” simplemente no existe. Sin embargo, es un término que se ha utilizado desde hace varios años y se generalizó a pesar de que el mismo Project Management Institute ha aclarado esta situación. En este artículo vamos a mostrar realmente a que hace referencia este “ápodo”, empezando por entender porque empezó a tener …

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