Los proyectos no han cambiado, lo que debemos cambiar es nuestra manera de afrontarlos La séptima edición de la Guía del PMBOK® hace propuestas atractivas para gestionar los proyectos, ya sean predictivos, adaptativos o híbridos. De hecho, esta nueva edición trae en su primera parte 12 Principios que pretenden guiar el comportamiento y la toma …
Para empezar, las áreas de conocimiento y los grupos de procesos le dan paso a nuevos conceptos La Guía del PMBOK® ha sido por años el libro fundamental del PMI® (Project Management Institute) para la gestión de proyectos que ha permitido a los profesionales y organizaciones comprender los proyectos a través de un lenguaje común. …
17 años después: PMBOK®7 llega con cambios estructurales Leer más »
Es claro que Hybrid Project Management (HPM) o Gestión Híbrida de Proyectos permite sacar aún más ventaja de las herramientas existentes para gestionar los proyectos. Para empezar a adoptar esta forma de trabajo en la Gestión de Proyectos, en este video se presentan 4 pasos que se pueden implementar tanto a nivel organizacional como personal. …
4 Pasos para comenzar con Hybrid Project Management Leer más »
La Gestión de Proyectos es una profesión dinámica, muestra de ello es la cantidad de opciones que existen para afrontar un proyecto. Aquí describiremos algunas de ellas. Una forma visible de la evolución en la Gestión de Proyectos es la aparición de nuevas metodologías, métodos y marcos de trabajo para desarrollar proyectos. Algunos de ellos …
Las opciones para hacer proyectos son más de las que imaginas Leer más »
Los profesionales en Gestión de Proyectos en ocasiones desarrollan sus prácticas por inercia y desconocen u olvidan el origen de los métodos que utilizan. El problema práctico de ello es que pueden desperdiciar los beneficios y ventajas que tiene cada uno o “darse golpes continuamente contra la pared” al esperar que “un olmo les dé …
La séptima edición del PMBOK® Guide (libro fundamental del Project Management Institute) saldrá finalmente este 2021 y tendrá un cambio total respecto a la estructura que conservó durante las ediciones anteriores. Una de las modificaciones más profundas está relacionada con los Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento, las mismas que han servido para comprender …
Todos sabemos que un proyecto en la organización realmente comienza cuando asignan a un Líder, Director, Gerente o Coordinador de dicho proyecto. A continuación, este profesional tendrá una infinidad de temas por resolver; sin embargo hay uno que muchas veces puede olvidarse y solo aparece “sobre la marcha”, lo cual genera inconvenientes en el desarrollo …
Esto es lo primero que debe conocer el Líder del Proyecto Leer más »
¿Por qué Lean, Kanban y Agile? Estas 3 palabras ya son populares en los profesionales en proyectos. Dichas palabras representan filosofías de trabajo, aunque algunos pueden bajarlas al rango de metodologías, no se pretende entrar en esa discusión; lo importante por recalcar es que Lean, Agile y Kanban han sido la base para el desarrollo …
Lean, Kanban y Agile para aplicar esta misma semana Leer más »
La “metodología PMI®” simplemente no existe. Sin embargo, es un término que se ha utilizado desde hace varios años y se generalizó a pesar de que el mismo Project Management Institute ha aclarado esta situación. En este artículo vamos a mostrar realmente a que hace referencia este “ápodo”, empezando por entender porque empezó a tener …
Daily Scrum es uno de los 5 eventos del marco de trabajo llamado Scrum, sin embargo puede usarse en cualquier ambiente donde hayan equipos de trabajo. En este artículo vamos a presentar 7 puntos clave que nunca se deben olvidar para obtener los beneficios para lo cual fue creada. Primero que todo, sugiero que te …
