Sería ideal tener una “regla de dedo” que relacione éxito y cantidad de documentos La gestión tradicional de proyectos, con base en los enfoques predictivos, se ha caracterizado por darle relevancia a los documentos y formatos que respaldan la planificación, el control y los entregables de los proyectos. Por su parte, La gestión ágil, mediante …
El éxito de los proyectos vs. documentos y formatos Leer más »
Tiempo y Dinero son el lenguaje universal de las organizaciones En repetidas ocasiones, personas que asisten a mis cursos me dicen que sus jefes o clientes también deberían estar sentados allí recibiendo los conceptos alrededor de Formulación o Gestión de Proyectos en cualquiera de sus enfoques (Predictivo, Adaptativo o Hibrido). Seguir este consejo, significaría que …
La gestión de proyectos pareciera opacar la importancia de formularlos Las organizaciones y las personas son fácilmente tentadas a querer saber cuánto vale y cuánto demora realizar un proyecto. Es bastante curioso que deseen conocer valores, antes de tener claridad sobre la solución que necesitan. La formulación de proyectos sirve para ver dicho proyecto “en …
Aplica para enfoques predictivos, adaptativos e híbridos Quién haya trabajado en proyectos conoce la diferencia entre empezar un proyecto y terminarlo. Podemos afirmar que Gestionar Proyectos al inicio es fácil porque hay presupuesto, todas las semanas del cronograma (o los sprints) están por delante y el ánimo del equipo es alto dado que están comenzando …
Una definición válida para enfoques predictivos, adaptativos e híbridos Hace mucho tiempo me pregunté: ¿Cómo explicar el concepto de “proyecto” a un niño de 10 años?, sin perder la conexión con los conceptos tal como se aprenden en la universidad y al mismo tiempo conservando la esencia de lo que realmente es un Proyecto. He …
