Video: Qué es Hybrid Project Management (HPM)?

Todos sabemos que la cantidad de proyectos que están realizando las personas y las organizaciones se incrementa constantemente porque siguen confiando en ellos para su crecimiento y por lo tanto es relevante contar con más opciones para afrontarlos. De esta manera, en este video presentamos Hybrid Project Management (HPM) o Gestión Híbrida de Proyectos que …

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¿Qué es Hybrid Project Management?

Hybrid Project Management consiste en combinar los métodos Predictivos y Adaptativos para la Gestión de los Proyectos. Existen toneladas de información de estos métodos por separado, pero las opciones son menores cuando se quiere aprender a mezclarlos. El término en español para Hybrid Project Management sería “Gestión Híbrida de Proyectos”, aunque puede encontrarse bajo el …

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PMBOK®7 y sus 12 principios – Parte 1

Los proyectos no han cambiado, lo que debemos cambiar es nuestra manera de afrontarlos La séptima edición de la Guía del PMBOK® hace propuestas atractivas para gestionar los proyectos, ya sean predictivos, adaptativos o híbridos. De hecho, esta nueva edición trae en su primera parte 12 Principios que pretenden guiar el comportamiento y la toma …

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17 años después: PMBOK®7 llega con cambios estructurales

Para empezar, las áreas de conocimiento y los grupos de procesos le dan paso a nuevos conceptos La Guía del PMBOK® ha sido por años el libro fundamental del PMI® (Project Management Institute) para la gestión de proyectos que ha permitido a los profesionales y organizaciones comprender los proyectos a través de un lenguaje común. …

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4 Pasos para comenzar con Hybrid Project Management

Es claro que Hybrid Project Management (HPM) o Gestión Híbrida de Proyectos permite sacar aún más ventaja de las herramientas existentes para gestionar los proyectos. Para empezar a adoptar esta forma de trabajo en la Gestión de Proyectos, en este video se presentan 4 pasos que se pueden implementar tanto a nivel organizacional como personal. …

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Las opciones para hacer proyectos son más de las que imaginas

La Gestión de Proyectos es una profesión dinámica, muestra de ello es la cantidad de opciones que existen para afrontar un proyecto. Aquí describiremos algunas de ellas. Una forma visible de la evolución en la Gestión de Proyectos es la aparición de nuevas metodologías, métodos y marcos de trabajo para desarrollar proyectos. Algunos de ellos …

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Qué es un Método Predictivo y cuándo usarlo

Los profesionales en Gestión de Proyectos en ocasiones desarrollan sus prácticas por inercia y desconocen u olvidan el origen de los métodos que utilizan. El problema práctico de ello es que pueden desperdiciar los beneficios y ventajas que tiene cada uno o “darse golpes continuamente contra la pared” al esperar que “un olmo les dé …

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¿Cuál es el área de conocimiento más importante?

La séptima edición del PMBOK® Guide (libro fundamental del Project Management Institute) saldrá finalmente este 2021 y tendrá un cambio total respecto a la estructura que conservó durante las ediciones anteriores. Una de las modificaciones más profundas está relacionada con los Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento, las mismas que han servido para comprender …

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Esto es lo primero que debe conocer el Líder del Proyecto

Todos sabemos que un proyecto en la organización realmente comienza cuando asignan a un Líder, Director, Gerente o Coordinador de dicho proyecto. A continuación, este profesional tendrá una infinidad de temas por resolver; sin embargo hay uno que muchas veces puede olvidarse y solo aparece “sobre la marcha”, lo cual genera inconvenientes en el desarrollo …

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Lean, Kanban y Agile para aplicar esta misma semana

¿Por qué Lean, Kanban y Agile? Estas 3 palabras ya son populares en los profesionales en proyectos. Dichas palabras representan filosofías de trabajo, aunque algunos pueden bajarlas al rango de metodologías, no se pretende entrar en esa discusión; lo importante por recalcar es que Lean, Agile y Kanban han sido la base para el desarrollo …

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¿Realmente existe la “Metodología PMI®”?

La “metodología PMI®” simplemente no existe. Sin embargo, es un término que se ha utilizado desde hace varios años y se generalizó a pesar de que el mismo Project Management Institute ha aclarado esta situación. En este artículo vamos a mostrar realmente a que hace referencia este “ápodo”, empezando por entender porque empezó a tener …

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